Wearable es el nombre del nuevo dispositivo que analiza tu salud al sudar

Bien comencemos a analizar este nuevo producto..

Los wearable son prendas o complementos conformados por dispositivos electrónicos incluyendo un microprocesador, con la finalidad de ofrecer distintas funciones. La palabra Wearable proviene de la lengua inglesa y su significado es llevable o vestible.

Ahora bien lo que realmente nos llama la atención es la aplicación de los Wearable en nuestra salud. Si bien se han puesto muy de moda los SmartWatch, este dispositivo es algo similar, solo que no te va a permitir usarlo como manos libres ya que su enfoque es totalmente de salud.

Este dispositivo, pulsera o como lo quieras llamar esta siendo desarrollado por la Universidad de Cincinnati, te envía los resultados del análisis en tiempo real a tu SmarthPhone a través de Bluetooth por lo que no requiere de una pantalla integrada para analizar los resultados.

El sistema se enfoca en detectar enfermedades, lesiones, estrés, menopausia, entre otras variables a través de los metabolitos y electrolitos para posteriormente analizar los datos y hacer recomendaciones de dietas, elaborar diagnósticos, entre otros.

Esta compuesto por un Adhesivo que se pega a la piel, un circuito flexible con un sensor, una antena y un pequeño conjunto de chips para ser capaz de analizar el sudor. Se espera que los Wearables del futuro detecten la deshidratación, fatiga o anomalías en la temperatura corporal de los usuarios.

Se espera que este dispositivo se introduzca rápidamente al mercado, pues el es resultado de cinco años de investigación en la Universidad de Cincinnati, como también se espera que los Wearables puedan ser distribuidos a un bajo costo en una presentación similar a las curitas para heridas, que se puedan pegar en la piel, usarlo por un par de horas, realizar el correspondiente análisis para posteriormente desecharlo.

Si bien es cierto que aun se encuentran realizando estudios para mejorar este dispositivo ya han sido distribuidas las primeras muestras para un grupo de voluntarios que se ofreció a hacer uso del mismo arrojando resultados bastante fiables.

Te invito a conocer más sobre este dispositivo en este vídeo

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¿De que se tratan las hojas de verificación o planilla de inspección?

La planilla de inspección u hoja de verificación es parte de las 7 herramientas básicas de la calidad. Las cuales se utilizan como una herramienta de  recolección y registro de información. La principal ventaja de éstas es que dependiendo de su diseño sirven tanto para registrar resultados, como para observar tendencias y dispersiones, lo cual hace que no sea necesario concluir con la recolección de los datos para disponer de información de tipo estadístico. El diseño de una planilla de inspección precisa de un análisis estadístico previo, ya que en ella se preestablece una escala para que en lugar de registrar números se hagan marcaciones simples.

Un ejemplo de planilla de inspección puede ser el siguiente: Supongamos que tenemos un lote de artículos y efectuamos la medición del peso de estos. Por ejemplo si obtuvimos los 3 valores siguientes: 1,7 - 2,5 - 2,5. Cada anotación la representaremos con el signo +.

En nuestra planilla podemos discriminar nuestros límites de control estadístico. Luego de una cantidad considerable de mediciones, así luciría nuestra planilla:

Podemos observar como al mismo tiempo que registramos nuestros resultados, la planilla nos va mostrando cual es la tendencia central de las mediciones, el rango de las observaciones y al tener discriminados nuestros límites de control, podemos observar qué cantidad de nuestro producto cumple con las especificaciones.

Cabe destacar que el diseño de una planilla de recolección de datos depende básicamente del tipo de dato que se desee recolectar y la utilización que le daremos a la misma.

Los datos a recopilar pueden ser cuantitativos o cualitativos. Los aspectos a controlar se despliegan en la plantilla de tal manera que el controlador solo tiene que marcar donde corresponda en función de si la característica a controlar aparece:

Otro ejemplo de plantillas de inspección son las listas de chequeo en el cual se despliegan las actividades de una tarea o procedimiento, una vez que la actividad se ha realizado se consigna una marca de verificación para dar fe de la realización de tal actividad. Sirve para controlar que no se olvide ningún paso del proceso.

Otro tipo de plantillas son las de frecuencia. En estas plantillas se consigna en una fila o columna los aspectos a controlar en cuanto a aparición y el controlador marca en la columna o fila correspondiente cada vez que aparece la característica (buena o mala). Estas plantillas pueden utilizarse para determinar frecuencia de fallos o defectos menores (causas comunes de variación) que pueden convertirse en causas asignables si su frecuencia es excesiva.

El siguiente tipo de plantillas, que se han integrado en los equipos productivos debido a la integración de dispositivos de medición automáticos, son las plantillas de medición. En este caso el controlador, dado un rango de valores posibles, marcaba la casilla correspondiente al valor obtenido. En la actualidad el dato se toma automáticamente, se tabula, se crea un gráfico e incluso la máquina puede responder ante el valor de la medida tomada, autoajustándose.

Un tipo de plantilla más que se ha automatizado, son las plantillas de localización, plenamente integradas en las máquinas gobernadas por ordenadores  (en nuestro caso prensas y rotativas) las cuales, previstas de sistemas de autochequeo, tienen la capacidad de mostrar la localización de un determinado problema o error (avería, atasco,…) en un esquema de la propia máquina que se reproduce en una pantalla.

Un último tipo de plantilla a destacar es la plantilla de clasificación en la cual un determinado aspecto es clasificado en una categoría. Permite agrupar características dispersas en relación con un aspecto común lo que permitirá un tratamiento integrado (en el caso de defectos o fallos).

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BOOMMM ¿Qué hacer para que tu Empresa aparezca en la 1era página de Google?

  Como ya muchas personas se habrán dado cuenta el negocio de la optimización en los motores de búsqueda (SEO por sus siglas en inglés) es muy complejo y siempre está cambiando. Las búsquedas en Internet son un asunto muy importante para las empresas, las cuales invierten muchos recursos para lograr que Google, Bing o Yahoo muestre su página en los primeros lugares de la búsqueda.

  Sabemos que la página que aparece en el primer lugar en las listas de Google es, generalmente, la que más usuarios visitan o es la más popular o la que más vende. Hacer que tu página web ocupe ese puesto es el trabajo de un SEO, y un buen SEO es aquel que sabe qué estrategias debes de seguir para que los motores de búsqueda te pongan en el primer lugar del ranking.

No escribas contenido de baja calidad en tu sitio

  La técnica más usual que encontrarás para subir tu ranking es tener la mayor cantidad de páginas de contenido de alta calidad. Las descripciones de tus productos y servicios tienen que ser excelentes, y debes complementarla con consejos útiles y buenas imágenes.

Cuida de tus textos de anclaje

  Si bien esto resulte un poco técnico, quizás hayas escuchado este término antes, el texto de anclaje (o anchor text en inglés) es el texto sobre el que colocas un link. Por ejemplo en el link sistema de gestión comercial el texto de anclaje es “sistema de gestión comercial”.

No te excedas con los links

  Es un error muy común que la gente trate de crear cientos de links hacia su página para hacerla subir rápidamente en los rankings. Hacer links de pésima calidad y colocarlos en cualquier lugar, como comentarios, foros, redes sociales, blogs o anuncios clasificados, es la manera en la que está técnica funciona.

Que tus links no vayan a tu página de inicio

  Al momento de construir links, no debes mandarlos a tu página de inicio. Siguiendo el ejemplo de grandes empresas, podemos ver que la gran mayoría de sus links nos mandan a páginas internas.Si estás compartiendo contenido de calidad, debes enviar tus links directamente a esas páginas.

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15 Tarjetas de presentación realmente CREATIVAS y FASCINANTES

Una tarjeta de presentación es una excelente herramienta para causar una buena impresión a nuestros clientes, socios e inversionistas, pero curiosamente la mayoría de estas tarjetas terminan en una cesta de basura y no logran su objetivo.

La clave para que nuestras tarjetas de presentación sean realmente efectivas es ponerles un toque de creatividad, de esta manera difícilmente pasarán desapercibidas y seguro que causarás un gran impacto.

Si quieres algo de inspiración para preparar unas tarjetas de presentación bien creativas para ti o para tu negocio, a continuación te comparto una serie de diseños fascinantes que publicaron en Boredpanda. Mis favoritas son la número 10 y la número 14.

1. Tarjeta de profesor de yoga

2. Tarjeta de abogado de divorcios

3. Tarjeta de entrenador personal

4. Tarjeta de un centro de yoga

5. Tarjeta de un fotógrafo

6. Tarjeta de un dentista

7. Tarjeta de un asesor financiero

8. Tarjeta de un centro de yoga

9. Tarjeta de un negocio de marcos para fotos

10. Tarjeta de un estilista

11. Tarjeta de la empresa Tam Cargo

12. Tarjeta multiusos de un taller de bicicletas

13. Tarjeta de un cirujano plástico

14. Tarjeta de un fabricante de sillas

15. Tarjeta de un consultor de vinos

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DIAGRAMA HOMBRE – MAQUINA, DEFINICION Y PASOS PARA REALIZARLO

El Diagrama Hombre - Máquina es otra técnica que te permitirá optimizar procesos productivos. La misma consiste en evaluar detalladamente lo que sucede entre el hombre y/o las máquinas que pueda tener a su disposición cuando este laborando. Es decir, usted evaluará exhaustivamente lo que realiza el operario (trabajador) desde que inicia hasta que termina la actividad de fabricar o producir una o varias piezas, con la finalidad de identificar la Efectividad del Proceso y la Eficiencia del Operario. Al usted realizar su evaluación también logrará precisar el Ocio hacia el operario como hacia la o las máquinas.

  

Además de lo planteado, la técnica también te ayudará a precisar cuantitativamente ¿Cuántas máquinas le podrías asignar a un operario? ¿Cuánto es el tiempo de fabricación para N cantidades de piezas? y mejor aún ¿Cuánto le costará a la empresa fabricar N cantidades de piezas? Y más. 

PASOS PARA REALIZARLO

1.    Seleccionar la operación que será diagramada.

2.    Determinar dónde empieza y donde termina el ciclo que se requiere diagramar.

3.    Observar varias veces la operación para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente.

4.    Cuando los elementos de la operación han sido identificados, momento en el cual se procede a medir la duración de cada uno.

5.    Finalmente, con los datos anteriores y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.

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https://www.youtube.com/watch?v=dWkHu_5LWOc

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LA IMPORTANCIA DE ELEGIR UN BUEN CAPITAL HUMANO

El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización.

 Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que las de marketing, publicidad o comerciales, que en muchas ocasiones se les da prioridad, dejando de lado lo fundamental del capital humano. 

Actualmente, existen cientos de reconocidas prácticas y pruebas psicológicas para el reclutamiento de personal, muchas de ellas resultan preponderantes en este proceso, sin embargo hay ciertas “técnicas simples”, que pueden servir de filtro antes de entrevistar a candidatos para su organización. Para que el proceso de selección sea exitoso y no se dejen fuera factores que pueden resultar decisivos.. para que se pueda ampliar esta información les dejo el link de un libro que define técnicas importantes para esta selección.. EXITO..

LINK DEL LIBRO

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Proyecto Blog: ¿Como Postear en Blogger 2016? + El Blog como Herramienta para la Educación

El blog como herramienta de educación es de suma importancia, ya que permite crear una plataforma que puede ser:

• Trabajada por varias personas a la vez.
• Contiene esas finas lineas que los profesores buscan, donde se unen: la Seriedad, la responsabilidad, el conocimiento y la habilidad, junto a la imaginación, diversión, creatividad e innovación. 
• Fomenta la investigación y redacción corta, sencilla y practica que ayuda a fomentar los simientos prácticos para investigaciones de mayor envergadura.
• Permite motivar a ir mas allá de la zona de confort del individuo, demostrando a su vez que la educación puede ser divertida.

Estas son las razones principales en las cuales se puede basar un profesor para utilizar esta herramienta, pero para los alumnos y aquellas personas que nos visitan existen otro grupo de razones para incentivarnos a emplearla:

• Te permite ser autodidacta, ya que con la información que hallaras en los diferentes tipos de Blogs, podrás aprender, investigar y adquirir habilidades nuevas.
• Te permite desarrollar la imaginación, la investigación y la habilidad de procesar y escribir lo que realmente deseas decir de forma concreta y sencilla.
• Te permite relacionarte con una Tecnología de Información, que es a su vez una red social y te permite entrar en contacto con otras personas que sepan o quieran aprender del tema desarrollado en el blog.
• Es un plus a tu curriculum internacional independientemente de cual sea tu carrera, ya que las grandes empresas están buscando personas con habilidades múltiples y el blog aparte de ser una nueva habilidad es una carta de presentación para aquellos que deseen conocerte y conocer el desarrollo de tu trabajo si lo creas con ese fin. 
• Es un medio estratégico que puedes usar en vez de una pagina web para realizar ventas de productos y permite que los usuarios te conozcan y conozcan bien aquello que deseas vender.
• Sencillamente por diversión es una grandiosa herramienta para utilizarla como medio de expresión y contar aquello que piensa, imaginas o haces. 

Por estas y  múltiples razones más los invito a desarrollar nuevas habilidades, divertirse, investigar y arriesgarse sin miedo a utilizar esta herramienta que te ayudará en tu vida personal y profesional. Para incentivar a que se unas a la ola y arranquen ya, a continuación les dejo el segundo vídeo del proyecto blog donde les enseñare como postear en un blog paso a paso:

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LA FELICIDAD DENTRO DE LAS EMPRESAS CREA UNA ATMÓSFERA PROPICIA PARA DESPERTAR LA INNOVACIÓN

La cofundadora Jenn Lim del movimiento ENTREGANDO FELICIDAD dice “hay que pensar en la felicidad como una nueva forma en cuanto a lo que se requerirá para sostener tu empresa a más largo plazo”, la felicidad dentro de las oficinas es un modelo de negocio es decir que, entre más felices sean las personas en el interior de una organización, mas ganancia habrá para esa empresa. 

Los efectos de la felicidad en el trabajo según demuestran varios estudios traen 300% más innovación al interior de las empresas, 37% más en ventas, 31% más en productividad, 125% menos de personas sufriendo burnout, síndrome que fatiga a colaboradores e incluso les impide trabajar y 66% menos de ausentismo laboral, según fuentes recopiladas por la consultoría del movimiento ENTREGANDO FELICIDAD fundada por Jenn Lim y Hsieh.

Son algunas las empresas que han creado una cultura empresarial entorno a la felicidad de sus empleados y han demostrado una innovación en capital humano con grandes resultados a largo plazo. En el 2006 nació el movimiento de las B Corporations o Empresas B en español. Las Empresas B comprendieron la importancia de crear organizaciones que no solo sean las mejores del mundo sino que sean las mejores para el mundo. 

Para lograrlo, el factor humano es primordial a la hora de crear y dirigir una empresa. Las Empresas B han colocado un nuevo enfoque en las personas manifestando que no solo se preocupan por la salud de la empresa sino también por la de sus empleados, la comunidad y el medio ambiente, son organizaciones que están redefiniendo el sentido del éxito. 

Las Empresas B priorizan la importancia de tener un impacto positivo en sus empleados y comunidad. Perciben la realidad de forma integrada, y encuentran creativamente nichos o problemas a resolver para solucionarlos a través de un modelo de negocio, creando una empresa diferente. Como consecuencia la comunidad florece y es allí donde las “Empresas B” y la “psicología” positiva se conectan.

Pero no solo las Empresas B persiguen el bienestar, son miles las que nacen día a día, poniendo la mirada en soluciones ante un mundo colmado de problemas. Es evidente que si puedes aumentar la felicidad o el bienestar de tus empleados como individuos y como equipo se sienten más comprometidos con su labor, se sienten alineados con los valores y el propósito de la compañía y alinean los suyos a estos. Eso en sí es más motivante y en consecuencia los vuelve más productivos al final; ya que hacen las cosas porque las quieren hacer, no porque las tienen que hacer.

A continuación se mencionan grandes empresas que buscan el bienestar y la felicidad de todo su personal y que son todo un ejemplo a seguir:

1 – Patagonia – La empresa B fundada por su CEO Yvon Chouinard integró desde el principio en su cultura, una política de flexibilidad laboral basada en los intereses de sus empleados que son adictos a las actividades al aire libre y deportes extremos. Su programa “Let our people go surfing” permite que los empleados se tomen horas libres durante el día laboral para hacer actividades que disfrutan y les hace bien.

2 – Google – Esta empresa se siente orgullosa de entender claramente lo que necesitan sus empleados para ser felices y hace de eso su filosofía. Sus instalaciones incluyen gimnasios, comida saludable, y espacios abiertos mientras que también incorpora en sus valores el concepto que “puedes ser serio sin un traje”.

3 – Las Páez – Esta Empresa B en Argentina tiene en su staff un “Gerente de Felicidad y Cultura” cuyo objetivo es armar una vida feliz. Esta empresa se propone ser la más amada del mundo. Para eso, la gente que trabaja tiene que amar lo que hace. El “Gerente de Felicidad” se ocupa de mimar a los empleados, que la pasen bien, los escucha y sabe que les está pasando en todo momento. Además procura generar proyectos claves para que el clima de trabajo sea armonioso y que los empleados estén motivados. “Uno se pasa el 70% de su vida en el trabajo, y si yo puedo lograr que ese 70% sea agradable, la calidad de vida de las personas mejora”, explica Daniel Cerezo en su charla de Human Camp Córdoba.

EMPLEADOS FELICES = A CLIENTES FELICES = A EMPRESA EXITOSA

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