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sábado, 18 de junio de 2016



Panasonic de Venezuela, con el apoyo de la Alcaldía de Sucre, inauguró en la Plaza Miranda en el Distrito Capital, un dispositivo denominado “Cargador Solar Urbano”, el cual permite brindar energía para cargar equipos electrónicos como celulares y tabletas, mediante el uso de energía solar.

El “Cargador Solar Urbano” es un dispositivo tipo poste que tiene en su extremo superior un panel solar Panasonic, y en su base cuenta con una consola con ocho puertos USB para ofrecer recarga a celulares y tabletas, mediante el aprovechamiento de la energía solar. Este dispositivo, diseñado y construido en Venezuela, brinda la posibilidad de cargar diariamente hasta 120 equipos electrónicos, como celulares y tabletas.

Esta iniciativa forma parte de los proyectos desarrollados por Panasonic de Venezuela con la finalidad de recuperar los espacios públicos para la gente y promover el cuidado del ambiente mediante el uso eficiente de la energía.


domingo, 6 de marzo de 2016



La última edición de TaskJuggle 3.5.0 es descargable de forma gratuita desde el sitio web original: http://www.taskjuggler.org/download.html



viernes, 19 de febrero de 2016

La etapa de implementación de la estrategia debe poner en acción la estrategia diseñada.Esta etapa presenta cinco tareas que son:




1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO:  Se deben analizar los cambios provocados por las estrategias que pueden ser amplios o parciales.Estos cambios implican trasformaciones en la cultura, estructura,en las personas y en los procesos de la organización.

2. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: es una etapa útil en la implementación estratégica, debido a que obliga a los administradores a considerar los efectos de la estructura en las tareas que deben ser realizadas.

3. ANÁLISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL: El objetivo de este análisis es reconocer si la cultura que posee la organización permite implementar la estrategia diseñada eficazmente.

4. SELECCIÓN DE UN ABORDAJE DE IMPLEMENTACIÓN: En esta etapa la tarea de los gerentes es determinar un abordaje apropiado para la implementación  de la estrategia. Requiere la asignación de acciones especificas a los elementos  de la organización.

5. IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA: Consiste en convertir los planes en acciones especificas con el fin de alcanzar los objetivos deseados y evaluar los resultados obtenidos.


martes, 9 de febrero de 2016

El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización.



 Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que las de marketing, publicidad o comerciales, que en muchas ocasiones se les da prioridad, dejando de lado lo fundamental del capital humano. 




Actualmente, existen cientos de reconocidas prácticas y pruebas psicológicas para el reclutamiento de personal, muchas de ellas resultan preponderantes en este proceso, sin embargo hay ciertas “técnicas simples”, que pueden servir de filtro antes de entrevistar a candidatos para su organización. Para que el proceso de selección sea exitoso y no se dejen fuera factores que pueden resultar decisivos.. para que se pueda ampliar esta información les dejo el link de un libro que define técnicas importantes para esta selección.. EXITO..


LINK DEL LIBRO