OUTSOURCING O TERCERIZACIÓN

Se refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. También conocido como capital humano flexible, es un proceso que ayuda a que una compañía haga frente a proyectos especiales o inesperados con estricto cumplimiento de la legislación vigente en materia de seguridad social, laboral y fiscal.

El outsourcing considera una extensa gama de áreas pero actualmente es mas común en recursos humanos (manejo de nóminas), atención al cliente, contabilidad, diseño gráfico, generación de contenido, manufactura e ingeniería.

¿QUE PUEDE SUBCONTRATARSE?: Las funciones que normalmente se han contratado son las siguientes:

1.      Suministro de Materiales y Componentes

2.      Servicios Generales

3.      Tecnología informática

4.      Consultaría y Capacitación

5.      Logística

¿QUÉ NO DEBE SUBCONTRATARSE?

Todas las funciones descritas a continuación ya han sido subcontratadas con éxito por otras empresas, pero es recomendable realizar un estudio antes de llevar a cabo el plan. Algunas de las funciones que no deben subcontratarse son:

1. Administración de planeación 

estratégica

2. Administración de finanzas

3. Administración de la consultaría gerencial

4. Control de proveedores

5. Administración de calidad y Administración ambiental

6. La Supervisión de la satisfacción de los requisitos del mercado y reglamentarios como:

      Responsabilidad del producto,

      Publicidad engañosa

      Calidad

      Regulaciones ambientales

      Higiene y seguridad del personal

      Seguridad pública

      Seguridad del producto / servicio

En Venezuela los contratos a Terceros se presentan en CANTV, PDVSA, SIDOR y otras empresas del Estado, así mismo es practicada en muchas industrias del sector privado.

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ELEVATOR PITCH. ¿QUÉ ES?

Para emprender y aprovechar el networking o red de contactos para impulsar un proyecto, es importante tenerlo bien preparado.

 Básicamente se trata de una supuesta situación de un viaje en ascensor que dura menos de 2 minutos y consiste en despertar el interés de un interlocutor por un proyecto; ya sea un inversor, un cliente potencial o un posible colaborador. 

Es necesario tener claro  que la finalidad no es vender sino generar interés sobre el proyecto, con el propósito de lograr una entrevista o reunión más adelante.

¿Cómo preparar un Elevator Pitch en 4 pasos?

Una vez que se tenga el elevator pitch preparado el siguiente paso es ponerlo en práctica. Es necesario seguir algunas recomendaciones al momento de ejecutarlo

•  No se puede extender demasiado, es indispensable controlar el tiempo y  asegurar  dar la información fundamental y despertar el interés.

•   No insistir demasiado ni ser pesado. Muchas veces los inversores no darán un sí a la primera. La clave es tener paciencia y si la respuesta es un no, buscar otras opciones.

•   No hablar de cifras, en otra oportunidad se hablara de ello, dado que no es el momento para entrar en detalles.

Para conocer más sobre ésta herramienta puedes ver el siguiente video:

https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI

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