Todo gerente debe tomar decisiones,
modificar su comportamiento, tener experiencias y habilidades que ayuden a
conducir las empresas hacia el éxito, por ello, a continuación se presentan
algunos tips de lo que debe y no debe hacer un gerente.
- Tomar decisiones influenciadas por las emociones. Como gerente debe saber que aquellas decisiones tomadas en base a “corazonadas” tienen alta probabilidad de fracasar.
- Avergonzar a sus empleados. Para evitar conflictos, las críticas o reclamos deben hacerse en privado.
- Acaparar el crédito. Los éxitos deben compartirse con los empleados y el gerente no debe tomar todo el crédito para sí.
- Falsa promesas. No hay que prometer lo que no se puede cumplir.
- Escoger a los mejores. El gerente debe identificar a los trabajadores con las cualidades y habilidades que le serán útiles en la empresa.
- Ser motivador. Hay que ser positivo e impulsar al equipo de trabajo a lograr los objetivos.
- Estar constantemente mejorando las comunicaciones. En toda relación la comunicación efectiva es indispensable para su éxito.
- Mantener los valores éticos. El gerente debe ser un ejemplo para sus trabajadores no solo en el ambiente empresarial, sino que también en el social.
